Transformations humaines, relationnelles et managériales

Comprendre ce qui bloque. Renforcer ce qui relie. Mettre en mouvement ce qui doit changer.

Giovanni's Positive Vibes accompagne les personnes, les équipes et les organisations à transformer les blocages humains et relationnels en décisions plus claires, en coopérations plus solides et en changements durables.

Yassine Kettani animant un atelier expérientiel en extérieur avec un groupe de participants
Casablanca & à distance Interventions en entreprise, accompagnements individuels et expériences collectives.
17 ans + d'expérience en ingénierie, pilotage de projets complexes et management
Depuis 2023 formations, accompagnements, retraites et conférences sous la marque GPV
4 pôles Organisations, Accompagnements, Expériences et Insights
3 pays parcours professionnel en France, au Maroc et en Arabie saoudite

Vos enjeux

Les signaux qui appellent une intervention

Les difficultés d'un projet, d'une équipe ou d'une relation ne sont jamais uniquement techniques. Elles tiennent aussi aux rôles, aux interprétations, aux non-dits et à la qualité des décisions.

01

Désengagement progressif

Perte de sens, baisse de motivation, absentéisme en hausse.

02

Conflits interpersonnels

Tensions fréquentes, climat social dégradé, désaccords évités jusqu'à l'escalade.

03

Épuisement collectif

Charge mentale durable, pression constante, qualité des décisions en baisse.

04

Résistance au changement

Transformation annoncée mais peu comprise, peu appropriée, mal traduite au quotidien.

Notre différence

La structure du pilotage de projet, la finesse du travail humain

GPV est née du croisement entre une carrière d'ingénieur et d'entrepreneur habitué à piloter des projets complexes, et un parcours d'accompagnement des dynamiques humaines. Nos interventions ne sont pas conçues depuis une bulle théorique : elles tiennent compte des délais, des responsabilités, des interfaces et des conséquences réelles des décisions.

Le travail porte sur les interprétations, les rôles et les boucles d'interaction — pas uniquement sur le ressenti individuel. Et il ne s'arrête pas à la prise de conscience : chaque dispositif intègre un cadrage, une pratique et un transfert dans le quotidien.

Pédagogie sur cas réels Cadres B2B et particuliers distincts Expérimentation sans spectaculaire Objectifs observables
Yassine Kettani en conférence devant un auditoire

Architecture

Quatre pôles, une même logique de transformation

Les organisations et les particuliers sont accompagnés selon des cadres séparés : une équipe n'est pas traitée comme un groupe de développement personnel, et un particulier n'est pas réduit à un module de formation standard.

GPV Organisations

Leadership humain, communication, coopération, gestion de la pression et accompagnement du changement — pour dirigeants, DRH, managers et équipes.

GPV Accompagnements

Transitions personnelles, blocages émotionnels, décisions et dynamiques relationnelles — en présentiel à Casablanca ou à distance.

GPV Expériences

Journées thématiques, retraites, immersions et parapente expérientiel encadré, lorsque l'expérience sert un objectif précis et préparé.

GPV Insights

Conférences, podcasts, vidéos, articles et collaborations éditoriales pour rendre accessibles les sujets humains et managériaux.

GPV Organisations

Des parcours adaptés à vos enjeux humains et stratégiques

Chaque intervention part d'un échange de cadrage avec le commanditaire, pour distinguer le problème déclaré, le contexte réel et les contraintes. Durées modulables : deux heures, une demi-journée, une journée, deux jours ou parcours en plusieurs temps.

Leadership

Le manager inspirant

Renforcer la posture managériale pour favoriser l'engagement, la responsabilisation et la performance collective.

  • Posture et autorité managériale
  • Leadership sous pression, décisions complexes
  • Communication d'impact et feedback
  • Parcours en deux temps, espacés de 3 à 6 mois
Coopération

Pression & conflits

Maintenir performance, lucidité et cohésion lorsque la pression devient émotionnelle, identitaire ou conflictuelle.

  • Comprendre comment la pression devient identitaire
  • Identifier les mécanismes d'escalade
  • Sortir des jeux de pouvoir
  • Décider avec clarté en contexte tendu
Communication

Assertivité & confiance en soi

Communiquer avec clarté, justesse et impact — dire non, demander, recadrer, exprimer un désaccord.

  • Stabilité et régulation émotionnelle
  • Affirmation de soi sans agressivité
  • Prise de parole et posture juste
  • Gestion des comportements difficiles
Relations

Agréabilité avec autrui

Développer des relations de travail respectueuses et émotionnellement intelligentes pour fluidifier la coopération.

  • Conscience de soi et compréhension des émotions
  • Empathie et civilité en milieu professionnel
  • Communication consciente et écoute active
  • Dynamiques systémiques d'équipe
Changement

Ouverture au changement

Renforcer la capacité des équipes à s'adapter avec lucidité, engagement et sens des responsabilités.

  • Comprendre les réactions humaines face au changement
  • Développer la prise d'initiative
  • Résilience individuelle et collective
  • Équilibre entre audace, retenue et performance
Cohésion

Team building & dépassement de soi

Une expérience collective reliée à un objectif de travail : préparation mentale, cohésion, puis vol en parapente encadré.

  • Préparation mentale et gestion du stress
  • Exercices de coopération
  • Vol biplace avec professionnels du vol
  • Débrief et engagements collectifs

Demander le catalogue détaillé

Méthode

Six étapes, du ressenti diffus à l'action concrète

Le changement n'est ni un slogan ni une performance émotionnelle. C'est un processus qui demande de la clarté, un engagement réaliste, une méthode adaptée et un environnement suffisamment sûr pour expérimenter autrement.

1

Écouter

Clarifier la demande, les acteurs, le contexte et les enjeux moins visibles.

2

Cadrer

Définir le périmètre, le format, les responsabilités et les limites.

3

Objectiver

Traduire l'intention en capacités et comportements observables.

4

Comprendre

Rendre lisibles les dynamiques qui maintiennent le problème.

5

Expérimenter

Mettre en situation, pratiquer, préparer une conversation difficile.

6

Intégrer

Formaliser repères, engagements, outils et suivi dans le réel.

Portrait de Yassine Kettani, fondateur de Giovanni's Positive Vibes

Le fondateur

Yassine Kettani

Ingénieur ESTP Paris · Intervenant, conférencier et facilitateur d'intelligence collective

Yassine Kettani accompagne des équipes, des managers et des dirigeants dans la conception et l'animation d'expériences collectives à forte valeur humaine. Issu d'un parcours d'ingénieur et d'entrepreneur, il intervient dans des contextes professionnels variés avec une approche structurée, humaine et ajustée aux enjeux réels des organisations.

Son expérience du terrain lui a montré que les difficultés d'un projet ou d'une équipe ne sont jamais uniquement techniques. En 2023, cette conviction prend la forme de Giovanni's Positive Vibes — d'abord des ateliers et des accompagnements, puis des formations, des retraites, des conférences et des contenus.

  • 2008 – 2015 · Ingénierie et grands projets
    Chantiers et maîtrise d'œuvre en France, maîtrise d'ouvrage déléguée au Maroc, réponse à appel d'offres international en Arabie saoudite.
  • Depuis 2015 · Entrepreneuriat et direction de projets
    Pilotage, arbitrages, management d'équipes pluridisciplinaires et responsabilité entrepreneuriale.
  • 2022 – 2025 · Spécialisation en dynamiques humaines
    Praticien spécialisé en hypnose ericksonienne (ARCHE Hypnose, Paris) et certification en constellations systémiques.
  • Depuis 2023 · Fondateur de Giovanni's Positive Vibes
    Conception et animation d'offres pour les organisations et les particuliers, programmes collectifs, contenus et expériences immersives.
  • 2026 · Auteur
    « La montagne où je suis né une deuxième fois » — récit de voyage et de transformation, à paraître.
Lecture fine des dynamiques collectives Respect du cadre et de la culture de l'organisation Discours structuré et actionnable Présence maîtrisée, sans dissonance

GPV Expériences & Accompagnements

Pour les particuliers et les petits groupes

Un univers distinct du corporate, relié par la même logique de transformation : comprendre, expérimenter, puis repartir avec un engagement concret.

Journée

Re-Connectez-vous

Une journée pour sortir du pilote automatique : observer, comprendre, expérimenter et repartir avec un engagement concret. Apports, exercices, pratiques guidées et temps d'intégration.

Retraite

Relève-toi & Just Tla7

Plusieurs jours en petit groupe pour marquer une transition et confronter progressivement une peur ou un seuil personnel. Préparation, travail collectif, rituels et vol en parapente selon les conditions.

Atelier

La Parenthèse enchantée

Retrouver joie, jeu, spontanéité et expression dans une expérience relationnelle et créative — sans injonction à la pensée positive.

Atelier

Interroge-toi

Observer ses biais et ses angles morts pour développer discernement, responsabilité et capacité à réviser une interprétation. Les typologies servent de grilles de discussion, jamais de diagnostic.

Séances

Accompagnement individuel

Pour les adultes en transition, blocage émotionnel, répétition relationnelle ou décision complexe. Séance d'environ une heure, à Casablanca ou à distance, en séance ponctuelle ou en parcours.

Séances

Accompagnement relationnel

Couples et familles, selon le cadre et la nature du besoin : améliorer le dialogue, comprendre les boucles relationnelles et clarifier les décisions structurantes.

Prochaine édition

Retraite GPV — 7 au 9 novembre 2026

Petit groupe de 11 participants maximum. Préparation, travail collectif, rituels et expérience de parapente encadrée selon les conditions météorologiques.

Demander les modalités

Les accompagnements proposés ne se substituent pas à un suivi médical ou psychiatrique. Le parapente est utilisé comme support expérientiel encadré par des professionnels du vol, et non comme une pratique de soin.

Sur le terrain

Ateliers, formations et immersions

Des personnes réelles, dans des situations réelles — ateliers en entreprise, journées thématiques et retraites au Maroc.

Groupe de participants réunis à l'issue d'une journée d'atelier
Journée thématique — clôture collective
Animation de l'atelier Re-Connectez-vous devant un écran de présentation
Atelier « Re-Connectez-vous »
Équipe en t-shirts GPV, bras levés, sur un site de décollage de parapente
Team building — site de vol
Exercice de cohésion en cercle sur la plage
Exercice de cohésion
Groupe en cercle lors d'une mise en situation en extérieur
Mise en situation en extérieur
Groupe de participants à l'issue d'un atelier en salle
Atelier en salle
Groupe de participants au sommet du site de vol
Dépassement de soi, encadré
Grand groupe réuni à l'aube en bord de mer
Immersion collective à l'aube

Contact

Engageons la conversation

Chaque intervention est conçue sur mesure, à partir de vos enjeux humains, culturels et stratégiques. Le premier échange sert à clarifier le besoin, les publics, les contraintes et les résultats recherchés — sans engagement.

Les informations transmises servent uniquement à répondre à votre demande. Les échanges d'accompagnement sont confidentiels.